INDONESIA OPERATIONS
B A N K I N G S U M M I T
Held by:
Organized by:
Validated By:
Latar Belakang
FKDOP mengadakan "1st Indonesia Operations Banking Summit" dengan tema "From Nusantara to
The World" untuk mendukung banker muda di unit operasional. Acara ini bertujuan menjadi wadah
inspiratif dan edukatif, menghadirkan pembicara ahli untuk berbagi pengetahuan tentang inovasi,
strategi operasional, dan tantangan perbankan di era digital. Summit mencakup diskusi panel, seminar,
dan networking untuk mendorong kolaborasi, serta menekankan pentingnya budaya inovasi untuk
keberlanjutan industri perbankan di Indonesia.
Award
Terdapat lima tingkatan penghargaan: Bronze, Silver, Gold, Platinum, dan Diamond. Juri hanya dapat
memberikan penilaian maksimal hingga Platinum. Peserta yang mencapai Platinum akan dievaluasi
lebih lanjut oleh IOBS Committee, di mana keunggulan dan aspek yang masih dapat ditingkatkan akan
dipaparkan. IOBS Committee kemudian akan melakukan pemungutan suara untuk menentukan
apakah ada peserta yang layak ditingkatkan ke Diamond.
Selain itu, IOBS Committee juga akan memilih tiga pemenang Special Awards, yaitu:
- Best Impact for Industries
- Best 4.0 Business Implementation
- National Standard Innovation
Setelah seluruh penghargaan (Bronze, Silver, Gold, Platinum, Diamond, dan Special Awards) diberikan,
hasilnya akan diproses menggunakan Fibonacci Sequence untuk menentukan bank yang berhak
menerima Piala Bergilir.
Selain penghargaan utama, setiap tim yang berkompetisi juga berpeluang meraih Excellence Awards,
dengan kategori sebagai berikut:
- Innovation Excellence Concept
- Well-Planned Innovator
- Well-Implementation Control
- Cost-Effective Implementation
- Innovation Breakthrough
Proses Penjurian
Pre-Evaluation (Penilaian Dokumen):
Live Judging (Penilaian Tanya Jawab):
- Juri menilai materi presentasi yang telah dikirimkan oleh peserta.
- Hasil dari Pre-Evaluation akan digunakan sebagai dasar untuk dikonfirmasi selama sesi live judging sebelum menentukan nilai akhir.
- Peserta mempresentasikan maksimal 15 menit. Setelah 15 menit akan langsung dihentikan.
- Round-Robin Judging selama 5 menit.
- Juri akan mengupdate nilai Pre-evaluation setelah mempertimbangkan kinerja tanya jawab.
Penilaian
Kelompok penilaian dapat diklasifikasikan menjadi beberapa aspek berikut:
- Perencanaan Strategis dan Pemahaman Masalah
- Pelaksanaan dan Implementasi Solusi
- Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
- Penyempurnaan dan Tindak Lanjut Berkelanjutan
- Pencapaian Rekognisi dari Lembaga Internasional atau Nasional
- Kreativitas dan Presentasi
PERENCANAAN STRATEGIS DAN PEMAHAMAN MASALAH
Kriteria Penilaian
Keterangan
Tingkat pemahaman tim terhadap masalah
didasarkan pada data dan fakta yang akurat.
Kejelasan, keterukuran, dan keselarasan
sasaran dengan prinsip QCDMS.
Kemampuan tim mengidentifikasi akar
penyebab masalah secara logis, sistematis, dan
mendalam.
Penilaian terhadap potensi risiko yang mungkin
terjadi dan langkah mitigasinya, yang tercermin
dalam prioritas atau pilihan solusi yang
akhirnya diimplementasikan.
PELAKSANAAN DAN IMPLEMENTASI SOLUSI
Kriteria Penilaian
Keterangan
Upaya yang ditunjukkan dalam menghilangkan
pemborosan serta meningkatkan efisiensi
tanpa mengorbankan kualitas.
Pemanfaatan teknologi digital untuk inovasi operasional yang relevan dengan tantangan era digital, seperti keamanan data dan layanan berbasis pelanggan.
EVALUASI DAN PENGUKURAN KINERJA
Kriteria Penilaian
Keterangan
Fokus pada Hasil Strategis
Penilaian mencakup dampak nyata solusi
terhadap kinerja bank, seperti biaya, layanan,
atau efisiensi waktu, serta kejelasan indikator
kinerja untuk mengukur keberhasilannya.
Keterlibatan dan kolaborasi tim (Parisipasi
kolektif)
Penilaian mencakup keterlibatan seluruh
lapisan organisasi dan efektivitas kolaborasi
tim dalam menemukan serta menerapkan
solusi Continuous Improvement.
PENYEMPURNAAN DAN TINDAK LANJUT BERKELANJUTAN
Kriteria Penilaian
Keterangan
Rekomendasi Perbaikan Berkelanjutan
Langkah perbaikan yang dapat diterapkan
secara berkelanjutan guna memastikan solusi
tetap relevan dan memberikan dampak positif
jangka panjang.
Rencana Replikasi
Potensi solusi untuk diterapkan di unit atau
cabang lain dengan hasil yang serupa,
menunjukkan fleksibilitas dan efektivitas solusi.
MENDAPATKAN REKOGNISI DARI LEMBAGA INTERNASIONAL/NASIONAL
Keterangan
Sudah mendapatkan rekognisi internasional & nasional = 5
Sudah mendapatkan rekognisi internasional = 4
Sudah mendapatkan rekognisi nasional = 3
Sudah mendapatkan rekognisi internal bank = 2,
Belum mendapatkan rekognisi = 1
KREATIVITAS DAN PRESENTASI
Keterangan
Penilaian mencakup kemampuan tim menyampaikan solusi dengan jelas, menarik, dan
terstruktur.
Special Awards
- Dampak Nyata pada Industri
- Keberlanjutan
: Sejauh mana solusi memberikan manfaat langsung kepada sektor industri seperti
peningkatan efisiensi, kualitas atau daya saing di industri perbankan
: Solusi yang dapat terus memberikan manfaat dalam jangka panjang
- Pemanfaatan Teknologi 4.0: tingkat integrasi teknologi digital seperti IoT, AI, Big Data, atau automasi dalam operasional bisnis.
- Inovasi Model Bisnis: penerapan model bisnis baru yang berbasis teknologi untuk meningkatkan daya saing.
- Potensi untuk Dijadikan Acuan oleh industri lain: solusi yang dapat dijadikan referensi atau benchmark bagi organisasi lain di Indonesia.
- Komitmen Inovasi Berkelanjutan: upaya organisasi dalam terus mengembangkan solusi yang relevan dengan kebutuhan nasional.
